为探索缝制机械行业发展的创新机制，更好地凝聚行业共识，加快缝制技术创新及成果应用，由协会发起筹建的中国智慧缝制工厂技术服务联盟筹备会议上月在京召开。
那么当前，智慧工厂的内涵和定义究竟是什么？智慧工厂中，人与机器各自发挥什么作用？我们缝制机械行业打造智慧工厂将如何筹谋规划？协会媒体平台近日开始将陆续对智慧缝制工厂技术的概念、内涵以及案例进行专业剖析。希望大家多多关注！
智慧工厂的内涵和定义
2012年年中，科技自动化联盟在国内率先推出“中国智慧工厂1.0”创新理念，提出以数据、信息、知识重塑核心竞争力，以科技自动化技术、信息通信技术、智能技术为手段，建设更加有竞争力的，更节能、环保、绿色、可持续发展的制造业企业及其生态系统。
智慧工厂的范畴超越了制造车间和企业，扩展到生态系统，是以人为本的人本制造。
“我们所倡导的智慧工厂，既强调立足现状，步步为营，又剑指高远目标，兼收并蓄。”在中国科技自动化联盟秘书长及创始人王健看来，智慧工厂是下一代更高效、更柔性、更绿色、更安全、更可持续和更具有竞争力的的制造业范式，输出涵盖了广大的跨领域的专家网络和丰富的知识集合。
今日看来，这些闪烁着智慧和人性光芒的理念仍然具有前瞻性和引领性，作为一个国内自主定义的参照系，对于我们解读和理解这几年炙手可热的工业4.0、工业互联网、智能制造等，具有启示性意义。
智慧工厂中人的定位
关于“智能制造发展，操作人员会减少，将来人在生产中如何定位”的问题，是很多企业存在的疑惑，对此，专家给出了很多有益的观点，比如智能制造会对“人”提出更高的要求，需要更多的相关专业的人才的培养。
智慧工厂建设中人的价值问题，我们一直认可“人本”的思路，就是要以人为本。智慧工厂建设本身要符合人的要求、体现人的意志、满足人的需求。进一步理解，就是“人”永远是占据主导地位，不论智能化发展到何种程度，人的作用不会改变，人永远是控制者。
技术的进步使生产设备和生产过程的智能化会逐步提高，但绝不是一下子就淘汰了人。首先一些简单、重复的工作，或者对人有危害的工作，会被智能设备、机器人代替。这个过程虽然减少了人的直接工作，但设备和机器人的编程、调试、维护、保养需要相当的人力，因此只是工作内容和岗位不同而已。
再有，逐步实现的自动化和智能化过程，使生产线上部分岗位逐渐由智能机器人或协作机器人完成，在这个过程中，其实是体现了人的智慧物化为机器智慧的过程。
一方面先是设备的智能程度提升，同时为了协作效率设备会有主动的示教和培训功能，能让协作者更快的掌握操作的方法和技能。这个过程同时也提高了协作者的综合素质。
另一方面操作者的素质的提高会进一步改进设备的协助和培训效果，这两种作用相互促进、互相支持，完成了人的智慧和机器智慧的同步提升。
即使一条生产线最终实现了全部自动化，这个互动的过程也不会停止。因为客户的需求在变化，产品在变化，相应的人的支持就不可能停止。
现在有很多的生产线在运作时你真的看不见太多的人工出现在现场，不论是有示范意义的西门子安贝格工厂，还是缝制机械行业中TPET的自动毛巾机，其背后依然离不开大量的人机互动的过程。
人的智慧使智能制造逐步升级，智能制造反过来促进劳动者的素质提升，而不是淘汰。这是制造业智慧工厂未来发展的趋势。
当然，如果一定要说淘汰也不是不可以，那就是制造业一定会淘汰那些拒绝学习和忽视了“人”的人。智慧工厂只会让人越来越聪明，而不是让人变成被机器控制的笨蛋，永远都不可能。
文章来源：中国缝制机械协会
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